每个人的每一天都有24小时,所以时间被称为"最公平的东西"。但实际上,在我们的生活中,有些人可以把自己的24小时过得游刃有余,生活工作家庭事业,得心应手,时间宽裕,心态从容;而更多的人在社会节奏加快、工作压力增大的情况下,只能做工作奴隶,面对生活中的众多事务,他们手足无措,再也挤不出一点时间,"时间不够""我来不及"是他们的口头禅。

       时间是生命的衡量尺度,而很多时候,我们才是时间真正的主人。有效的提高时间效率,也就是赢得生命。那么,我们可以怎么做?这段时间,埋头读一些时间管理的书籍,其中有台湾时间管理导师永锡的博客做一个实践参考,用GTDLife网站的有关博文作为开拓视野的依据,读《尽管去做--无压工作的艺术》来掌握GTD理论,另外就穿插一些比较容易读的下去的休闲类型时间管理书籍,比如这本洛塔尔·赛韦特教授的《你可以不那么累》

       德国的洛塔尔·赛韦特教授,是我们这个时代的传奇人物。在欧洲范围内,他的时间管理使他被称为"时间管理教皇"。他的理论指导为许多世界知名企业在时间管理和领导策略上提供了指导作用,已经有超过200万的读者以他的时间管理理论作为自己的生活管理依据。

       先来说说这本书--《你可以不那么累》。

       我们的生活可以分为这样几个层次,从下而上,就像一个稳定的金字塔结构,很多时候,底层的问题没有解决好,就直接影响了上层的建筑发展。这有点像马斯洛的需要理论层次

       我们的生活金字塔从下到上,依次要解决的是:

1、简化我们的生活物品:想想我们杂乱堆满文件的办公桌、塞满早已多年不用的生活物件的大衣橱和储藏室......于是重要的东西,埋在了这些纷杂的物件间。不是我们健忘,而是身边的东西太多。很多时间浪费在漫天寻找的过程中......

2、简化我们的经济状况:(我是一个没有多少金钱欲望的人,对物质生活的要求较低,所以这个章节对于我来说,没有多少意义。我并没有花很多时间在打理我的经济问题,所以跳过不看了。)

3、简化我们的时间:

       每天堆成山的要处理事务,是不是我们就是最合适的处理人选?如果不是,我们可以把它委托给合适的人,只要保持沟通就可以了。

       每天列成被单一样的工作清单,如何组织管理成高效的行动,比如说可以根据场所、根据时间来重新编排?(这方面可以参考GTD)。

       办公室工作容易被同事或突发事件干扰,那么我们可以做些什么来做一个基本的防御来排除干扰?

       除了办公室,其实你还可以找到很多更高效的地点来办公或者做自己的事情。

4、简化我们的健康:身体才是最基本的幸福;避免过度的热情;健身不能太死板;还有我们的睡眠。(中国的养生是很复杂的事情,如何有效的保持身体健康,同样是一种从容生活的策略)

5、简化我们的人际关系:有一个关系网的你,如果可以充分利用其积极作用,而摆脱交往过程中的嫉妒、纷争等负面影响。(这部分可以借助心理学的书籍去调整自己)

6、简化我们的伴侣关系:

7、简化我们自己:所谓的简单,就是明确。比如说人生目标、长期规划......。所谓的简化,就是用我们的长处来解决问题,发挥自己的特长,那么我们的强项到底是什么呢?了解自己,才可以让自己更好的去解决问题,让人生更美好。

 

        书中条列了33条法则来规范从容生活。有些提法固然是借鉴了很多时间导师和心理学的说法,但是依旧有些东西讲的不错,我抄录了一些对自己有用的东西:

1、整理自己的物件时,可以使用艾森豪威尔法则:四分法

     地板上分为四个区域:废物区(可以丢了的)、转交区(送给别人或许有用)、重要文件区(需要亲自处理)、紧急处理区(马上解决)

2、抽屉或者文件夹遵循3/4法则,保存东西的利用率达到75%就要解决了。

3、不影响与他人关系的7种拒绝方式:

        "给我一点考虑的时间。""这个建议真吸引人。""我很尊重你。""我原则上是不会去做这样的事的。""我真的很遗憾。""这在眼下刚好行不通。""嗯......不行。"

4、放慢节奏,排除干扰:具体可以参看洛塔尔·赛韦特的著作《时间管理》。比如说找到自己的个人时间、工作时间和表、时间花园想象法等。

5、防止信息泛滥:减少必读书报的数量、拿着剪刀读杂志(马上剪下需要的内容,不要再次翻阅寻找)、为图书做索引条、不读日报、克服电视癖(对于我来说,还有网络瘾)

6、七步幸福:完全投入生活或者工作(当下的专注)、关注每分每秒、把注意力放在一件事情上、学会享受工作、避免和不满的同事一起工作、寻找可以有支配权的工作、安排好业余时间。

7、了解自己:九分法(网络上找不到,只好在书上做)

 

        关于洛塔尔·赛韦特的作品:

《时间管理》 中信2004年

《熊法则》   中信2006年

《压力管理》 中信2007年

《把时间留给最重要的的事》  中信2008年